Serviço central
Dívida se administra como sistema — não contrato por contrato. Uma metodologia em cinco etapas para empresas em operação com passivo relevante.
O problema
Empresas com passivo relevante quase sempre já negociaram. Renegociaram contratos, assinaram parcelamentos, apresentaram defesas. E, apesar disso, a dívida seguiu crescendo.
O motivo é estrutural: cada tratativa foi conduzida isoladamente, no ritmo do credor que pressionava mais naquele momento. Sem visão integrada, a empresa aceita condições que fazem sentido em um contrato e comprometem o conjunto.
Metodologia
Levantamento completo de contratos bancários, débitos tributários e obrigações societárias em um único mapa, com prazos, garantias e riscos comparáveis.
Leitura técnica de encargos, índices, tarifas e garantias de cada instrumento. É aqui que se identifica cobrança indevida e cláusula questionável.
Com o mapa em mãos, define-se qual credor é tratado primeiro, qual defesa é prioritária e o que pode aguardar sem risco patrimonial.
Negociação com autoridade técnica e, quando necessário, defesa judicial — sempre dentro do plano único definido, não em decisões isoladas.
Passivo empresarial é dinâmico. O plano é revisitado conforme a operação e as tratativas evoluem.
Cada caso é único e resultados dependem de circunstâncias específicas.
Informe o volume aproximado do passivo para que a triagem seja mais precisa.